Quel est l’ADN de Green-Ko ?

S’inspirer de ce qui fonctionne ici et ailleurs et l’adapter aux besoins de chaque projet

L’OUVERTURE SUR L’INTERNATIONAL : Green-Ko, que l’on pourrait traduire par « lac vert », fait référence aux lacs de montagne et origines 200% savoyardes de l’entreprise, ainsi qu’à une longue ouverture sur l’international et ce qui y fonctionne.

LA QUALITÉ JAPONAISE : « Ko » signifie « lac » en japonais et fait référence aux 10 années passées à développer avec succès le marché nippon pour une PME haut-savoyarde. C’est le gage d’une démarche de haute qualité, de précision et de raffinement, alliée au respect d’autrui et de son environnement.

LA CULTURE DU RÉSULTAT BRITANNIQUE : « Green » symbolise les 4 années de conseil et développement commercial au Royaume-Uni où pragmatisme et rentabilité étaient les clés du succès.

L’AUTHENTICITÉ SAVOYARDE : Les racines savoyardes de Green-Ko apportent quant à elle le bon sens et l’authenticité.

Nul ne peut changer le monde à lui seul. Néanmoins, grâce à l’intelligence collective qui nous rassemble sur des valeurs et des objectifs communs sans gommer nos différences, nous avons le pouvoir d’enthousiasmer le monde à notre échelle !

Conseil en optimisation et transition environnementale Chablais et Haute-Savoie

INTÉGRER LE CLUB DES PRÉCURSEURS POUR RÉUSSIR VOTRE TRANSITION ENVIRONNEMENTALE

Green-Ko Conseil a pour ambition de transformer les difficultés générées par les changements réglementaires et climatiques en opportunités.

Grâce à sa culture d’amélioration continue, Green-Ko Conseil vous accompagne pour qu’ensemble, nous trouvions des solutions personnalisées et innovantes qui soient réellement adaptées à vos besoins et vous apportent un « Retour sur Investissement » (ROI).

Notre objectif est de vous aider à entrer dans le monde de demain tout en gardant votre âme et les valeurs qui vous ont mené au succès.

Grâce à son expérience de 25 ans au sein de PME de taille moyenne (10 à 80 salariés), Green-Ko Conseil se positionne sur le marché des structures à taille humaine qui favorisent l’intelligence collective et la réactivité.

Green-Ko conseille et accompagne les chefs d’entreprises et responsables de collectivités précurseurs qui savent se poser les bonnes questions pour toujours avoir un temps d’avance et ouvrir le chemin. Le but n’est pas de copier les autres, mais de sélectionner uniquement les mesures qui vous sont bénéfiques : se démarquer dans le monde de la standardisation afin d’augmenter et pérenniser sa clientèle.

« Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté »
W. Churchill

NOS PRESTATIONS

1. OPTIMISER ET PÉRENNISER VOS PROJETS
Grâce à sa vision à 360°, Green-Ko intervient en amont d’un projet pour valider la justesse d’une proposition d’un maître d’ouvrage, d’un responsable QES ou tout autre professionnel ou particulier. L’objectif est de s’assurer que les enjeux environnementaux ont été pris en compte pour que votre projet soit pérenne et optimisé tant dans son contenu qu’au niveau financier.

2. FORMER ET SENSIBILISER
Green-Ko vous assiste également dans la conduite du changement :
 – Sensibilisation et montée en compétence de vos équipes
– Transition vers un management participatif afin de créer une dynamique vertueuse au sein de vos équipes

3. BÉNÉFICIER D’UN CONSEIL A LA CARTE
Les solutions d’optimisation environnementales proposées par Green-Ko peuvent être mises en œuvre séparément ou de manière globale via une certification ISO 14001 ou un AGENDA 21 par exemple

4. AMÉLIORER VOTRE IMAGE & VOTRE POSITIONNEMENT
Green-Ko vous assiste en matière de communication et de marketing pour valoriser les actions entreprises auprès de vos clients et du grand public. Le but recherché est de développer votre courant d’affaires

« conduite du changement » et « management participatif » Haute-Savoie

« L’innovation, ce n’est pas tant d’avoir une idée nouvelle que de se débarrasser de ses anciennes convictions.
Dans notre cas, nous avons eu de la chance car nous n’avions jamais construit d’avion. Nous n’avions donc aucune certitude. »

Bertrand Piccard & André Borschberg – 2017

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